【安全雜談】四要四提升 擔(dān)當(dāng)顯作為

安全員作為企業(yè)安全管理的排頭兵，在安全管理工作中起著重要的作用。作為基層的一線安全員，根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)歷，談?wù)劙踩珕T的“四要四提升”。

要明確定位，提升業(yè)務(wù)綜合能力。安全員是企業(yè)里專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員，既是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是各項具體安全工作的實施者。一個企業(yè)安全管理工作的好壞，很大程度上決定于安全員的工作水平。安全員在企業(yè)中不僅是幫助企業(yè)維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，貫徹傳播企業(yè)安全文化，管理和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)員工的人身財產(chǎn)安全，更是一個集企業(yè)安全技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等行政任務(wù)的集合體,其實質(zhì)是安全技術(shù)員。

要深入實際，提升發(fā)現(xiàn)問題能力。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。一個合格的安全員必須善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、勇于實踐，只有經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與實際的符合性，及時發(fā)現(xiàn)隱患、整改缺陷，消除現(xiàn)場不安全因素，才能促使不出或少出事故，減少不必要的損失，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目的。 作為一名老安全員，我深感到安全法律法規(guī)、安全技術(shù)知識的重要性。如果我們不掌握或不熟悉相關(guān)安全法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就難于發(fā)現(xiàn)自身存在的管理缺陷和事故隱患，更難于辨識、分析作業(yè)場所存在的危險有害因素和采取相對應(yīng)的防范措施，因此提升安全生產(chǎn)專業(yè)人員素質(zhì)和能力建設(shè)極為重要。

要傳播理念，增強安全管理意識。我們應(yīng)正確認(rèn)識到安全生產(chǎn)不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我們必須構(gòu)建好企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有明確規(guī)定各部門、各級人員的安全職責(zé)，督促考核并促使各級人員真正履職，我們的安全網(wǎng)才會橫向到邊、縱向到底發(fā)揮網(wǎng)格化的防范作用。

要重在落實，強化安全治理能力。安全生產(chǎn)無小事，誰忽視，誰放松，誰就要吃苦頭，誰就要受到懲罰。在工作中我們要堅決與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭。堅決做到一切從安全出發(fā)，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象。減少安全隱患，從自我做起，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起。

作者：第三直管部  黃小春

編輯：張磊