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4月2日上午,公司黨委書記、副董事長蔣璽到路橋三部永金高速一工段調(diào)研指導(dǎo)項目示范創(chuàng)建工作,并在項目部組織召開創(chuàng)示范工作推進(jìn)會。
蔣璽認(rèn)真查看了黨員活動室、工作區(qū)、生活區(qū)、食堂等項目部駐地情況,詳細(xì)了解項目部人員情況和思想狀況。
蔣璽強(qiáng)調(diào),路橋三部全體干部職工要提高站位、統(tǒng)一思想,拼盡全力把項目示范創(chuàng)建各項工作抓到實處,倒排工期、倒計時間、倒逼結(jié)果,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成永金高速項目建設(shè),講好五建故事,彰顯五建形象。
蔣璽要求并對打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地對項目部提出八項要求,一是要抓實做硬“五個基本建設(shè)”,扎實開展好建黨100周年慶?;顒雍忘h史學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;二是建立好“陽光工程、廉潔通道”長效機(jī)制,以項目“廉潔通道”打造為抓手,抓實廉潔教育,健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制,將“保廉潔”的要求落到實處;三是抓好標(biāo)化工地、平安工地建設(shè),抓實農(nóng)民工實名制工作,建立完善項目安全穩(wěn)定的長效機(jī)制;四是要打造好職工生活區(qū)、食堂、職工書屋、職工驛站,為職工提供好飲食起居的保障,讓職工擁有更多歸屬感、幸福感;五是要嚴(yán)格落實“四保一控一樹”實施細(xì)則,扎實開展勞動競賽,迅速掀起施工高潮;六是要抓好管理提升年各項工作,找差距、補(bǔ)短板、樹形象,認(rèn)真總結(jié)大戛高速經(jīng)驗教訓(xùn),不斷夯實管理基礎(chǔ),樹立好品牌形象 ;七是認(rèn)真開展“我的職責(zé)是什么”思想大討論,思考“我的職責(zé)是什么”,“我該怎么干?”“我是否適應(yīng)本崗位?”“我應(yīng)如何努力?”“干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任?”重新審視自我、反思自我,強(qiáng)化履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的認(rèn)識,踐行好集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則;八是要大力開展企文化宣傳,認(rèn)真開展黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年突擊隊創(chuàng)建活動,挖掘身邊的先進(jìn)典型、優(yōu)秀代表,展示好五建人的風(fēng)采,凝聚公司發(fā)展的正能量。
公司黨委工作部、工會、人力資源部、公路工程管理部、安全監(jiān)督管理部參加會議,并針對黨建、工會、安全、質(zhì)量等方面提出創(chuàng)優(yōu)要求。
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