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技術(shù)支持: 方森科技主任經(jīng)二次例會提出人才培養(yǎng)計(jì)劃
2012年11月9日，公司企業(yè)管理組織召開了第二次主任經(jīng)濟(jì)師例會，各直管項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師及相關(guān)人員共28人參加了會議。
會上，公司企業(yè)管理部組織大家學(xué)習(xí)了《結(jié)算管理制度》、《分部分項(xiàng)工程施工合同招投標(biāo)管理辦法》、《分包管理制度》、《成本管理辦法》、《模擬股份制實(shí)施辦法》等近期出臺的相關(guān)文件。
公司副總經(jīng)濟(jì)師祁偉通報(bào)了各直管項(xiàng)目部成本計(jì)劃的編制審核、自營工程內(nèi)部承包協(xié)議書的簽訂、風(fēng)險(xiǎn)金的繳納、結(jié)算完成情況、NC錄入等工作的完成情況，并對各直管項(xiàng)目部下一步的工作提出了要求，強(qiáng)調(diào)要注重對人才的培養(yǎng)，并提出兩點(diǎn)打算：一是通過利用晚上時(shí)間組織培訓(xùn)的方式培養(yǎng)年輕造價(jià)人員。二是組織各直管項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師輪流到各在建工程項(xiàng)目進(jìn)行成本檢查，促進(jìn)各主任經(jīng)濟(jì)師互相取長補(bǔ)短，更好地開展工作。
企業(yè)管理部 潘承根/報(bào)道
會上，公司企業(yè)管理部組織大家學(xué)習(xí)了《結(jié)算管理制度》、《分部分項(xiàng)工程施工合同招投標(biāo)管理辦法》、《分包管理制度》、《成本管理辦法》、《模擬股份制實(shí)施辦法》等近期出臺的相關(guān)文件。
公司副總經(jīng)濟(jì)師祁偉通報(bào)了各直管項(xiàng)目部成本計(jì)劃的編制審核、自營工程內(nèi)部承包協(xié)議書的簽訂、風(fēng)險(xiǎn)金的繳納、結(jié)算完成情況、NC錄入等工作的完成情況，并對各直管項(xiàng)目部下一步的工作提出了要求，強(qiáng)調(diào)要注重對人才的培養(yǎng)，并提出兩點(diǎn)打算：一是通過利用晚上時(shí)間組織培訓(xùn)的方式培養(yǎng)年輕造價(jià)人員。二是組織各直管項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師輪流到各在建工程項(xiàng)目進(jìn)行成本檢查，促進(jìn)各主任經(jīng)濟(jì)師互相取長補(bǔ)短，更好地開展工作。
企業(yè)管理部 潘承根/報(bào)道